Value Realization Consulting

通过监视kpi和优化解决方案利用率,实现预期的业务结果

价值实现咨询公司创建了一个衡量的框架, benchmarking and improving KPIs; manages the entire development lifecycle; and tracks efficiency improvements.

推动您的业务持续改进和创新

转换业务案例必须建立在交付成本节约以及业务效益的基础上. 可衡量的好处包括增加收入, 通过卓越的客户体验和所有业务部门的运营成本节约,减少客户流失. 宝博游戏app价值实现咨询帮助衡量这些利益,并实现转型计划的战略财务和运营目标.

价值实现咨询在解决方案能力和转型计划目标之间建立了清晰的联系. 它提供KPI实现监控,以跟踪和调整相关的开发过程,以确保持续改进和创新.

Value Realization Consulting Components

评估当前业务运行效率的系统利用率和基准分析,以进一步定义业务优化和KPI改进所需的建议.

指导转型计划的实施,包括在项目初始阶段设定目标kpi, 准确的特定于解决方案的KPI预测和实际的项目KPI监控,以积极主动地走向变化, 后期解决方案分析和进一步改进建议.

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